النمو بنسبة رقمين ليس بعيد المنال
في يوم 14 فبراير، أكد السيد Trần Lưu Quang، رئيس دائرة السياسات والاستراتيجيات المركزية، خلال مناقشة في الجلسة المسائية، أن وضع هدف نمو بنسبة 8% لعام 2025 يمثل خطوة تجريبية للدخول في نطاق النمو المستمر بنسبة رقمين على مدى سنوات.
وفقًا للسيد Quang، فإننا نضع هدف النمو بنسبة رقمين لتحقيق هدف أن نصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. وبالنظر إلى هذا الهدف بشكل عكسي، يجب علينا تحقيق نمو بنسبة رقمين. هذه القضية جزء من القرار، لذلك يجب أن نسعى جاهدين لتحقيقها.
السيد Trần Lưu Quang، رئيس دائرة السياسات والاستراتيجيات المركزية يتحدث في الجلسة المسائية ليوم 14 فبراير (الصورة: Nguyễn Hưng).
أشار السيد Quang أيضًا إلى أن السبب الآخر هو ضرورة تجاوز فخ الدخل المتوسط. حاليًا، هناك حوالي 5-7 دول فقط استطاعت تجاوز هذا الفخ مثل اليابان والصين وكوريا الجنوبية.
إذا لم يحدث تغيير مثل تطبيق التكنولوجيا العلمية لتخطي الحدود، فلا يمكن تجاوز فخ الدخل المتوسط، وفقًا للسيد Quang.
“متوسط دخل الفرد في فيتنام حاليًا يزيد عن 4000 دولار أمريكي، يجب علينا تجاوز هذا المستوى”، شدد رئيس دائرة السياسات والاستراتيجيات المركزية.
لتحقيق هذا الهدف، قال السيد Quang إن علينا وضع سياسة واضحة؛ تقليص الهيكل الإداري وتنفيذ القرار 57-NQ/TW بشأن اختراق تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ وإزالة العقبات المؤسسية…
بالإشارة إلى القرار 57، اعتبر السيد Quang أنه الطريق الأقصر لمستقبل مشرق للبلاد.
وفقًا للسيد Quang، أظهرت تجارب الدول الأخرى أنها نجحت جدًا، خاصة الصين. الصين حققت تقدمًا سريعًا من خلال العلوم والتكنولوجيا، مثل ظاهرة Deepseek.
أكد رئيس دائرة السياسات والاستراتيجيات المركزية أيضًا أن هدف النمو بنسبة رقمين “ليس بعيد المنال”، ويظل ذلك ضمن ثلاث نقاط اختراق هي النظام، الموارد، والبنية التحتية…
ضرورة تعبئة الموارد الشعبية
في كلمته، أكد السيد Lê Tiến Châu، سكرتير لجنة مدينة Hải Phòng، أن تعديل هدف النمو فوق 8% أمر ضروري، وأبدى الحزب الشيوعي الفيتنامي تصميمه. إذا لم يتم التعديل، فلن يتم تحقيق أهداف قرار المؤتمر الثالث عشر.
السؤال هو ما هي الموارد والمحفزات التي يمكن أن تحقق هذا الهدف، وفقًا للسيد Châu.
أشار سكرتير مدينة Hai Phong إلى أن النظام والسياسات الخاصة هي الموارد لتحفيز النمو. لدى 10 مقاطعات سياسات خاصة، وعندما تتغلغل هذه الآليات والسياسات، فإنها ستخلق زخمًا كبيرًا للتنمية.
السيد Lê Tiến Châu، سكرتير لجنة مدينة Hai Phong (الصورة: Phạm Thắng).
وأعطى السيد Châu مثالاً بأن مدينة Hai Phong لديها 5 آليات خاصة، وعلى الرغم من التحديات الكبيرة مثل الكوارث الطبيعية والأوبئة، إلا أن المدينة لا تزال تحقق نموًا بنسبة رقمين. “يجب دراسة توسيع نطاق هذه السياسات الخاصة”، اقترح السيد Châu.
في الجلسة القادمة في مايو، ستقدم مدينة Hai Phong إلى البرلمان مشروع قرار جديد لتحل محل القرار 35 بشأن السياسات الخاصة، حيث سيتم إدراج الأمور التي تعمل بشكل جيد وإزالة غير المناسب منها، مع دراسة مجموعة أخرى من السياسات.
بالنسبة للموارد المالية، يعتقد سكرتير لجنة مدينة Hai Phong أن الاعتماد سيكون على القروض والموارد الشعبية. ومع ذلك، يجب تحديد كيفية تطبيق ذلك بشكل مرن، ولأي منطقة، ويجب تحديد ذلك بوضوح.
بالنسبة للمناطق التي تستطيع تحقيق التوازن المالي وتغطية النفقات بنفسها، يجب خفض سقف القروض، لأن زيادة نسبة القروض لن تتيح لها الحصول على الموارد، كما ذكر السيد Châu كمثال.
علاوة على ذلك، أكد سكرتير مدينة Hai Phong أن الموارد الشعبية لا تزال كبيرة، ولكنها تُستخدم بشكل رئيسي في الودائع البنكية لكسب الفائدة. يجب إيجاد طريقة لتعبئة هذه الموارد لتشغيلها لتحقيق كفاءة أعلى.
